远有《大圣归来》◈ღ✿✿，近有《大鱼海棠》尊龙凯时人生就是博(中国)官方网站◈ღ✿✿，国产动画电影正在迎来大时代◈ღ✿✿。在全球化背景下◈ღ✿✿，中国动画电影人绕不开一个课题◈ღ✿✿：在制片◈ღ✿✿、制作◈ღ✿✿、发行等全产业链上◈ღ✿✿，我们如何进行中外合作？作为中国电影业的“老大哥”◈ღ✿✿，中影不仅在电影方面拥有丰富的对外合作经验◈ღ✿✿，在动画领域也很早开始中外共同制作◈ღ✿✿。本期大咖为中影动画产业有限公司执行董事总经理黄军先生◈ღ✿✿，他将基于多年的实战经验◈ღ✿✿，深刻剖析动画电影的中外合作之道◈ღ✿✿，为从业者带来极具指导意义的「干货」◈ღ✿✿。

　　黄军◈ღ✿✿：首先◈ღ✿✿，共同承担风险◈ღ✿✿。通过对外合作可以提高利润率◈ღ✿✿，投资价值得以充分的实现◈ღ✿✿。一部中国动画电影◈ღ✿✿，无论国内的票房多高◈ღ✿✿，它到国际市场上表现都不乐观◈ღ✿✿，甚至可以忽略不计◈ღ✿✿。通过中外合作◈ღ✿✿，海外市场由合作伙伴开拓◈ღ✿✿，国内市场由中方来主导◈ღ✿✿，这是一种共赢◈ღ✿✿。其次◈ღ✿✿，智慧与资金的合作◈ღ✿✿。小布什总统的一位顾问后来转行做电影◈ღ✿✿。他就跟我们讲◈ღ✿✿，希望跟中影深入合作◈ღ✿✿，共同贡献智慧尊龙凯时人生就是博(中国)官方网站◈ღ✿✿，从创意◈ღ✿✿、策划◈ღ✿✿、制作到发行◈ღ✿✿，希望跟中方能够进行智慧的置换和交流◈ღ✿✿，不仅仅只停留在投资层面上◈ღ✿✿。这也是我们的心声◈ღ✿✿，中国电影人希望在作品中注入我们的情感◈ღ✿✿、情怀和思想◈ღ✿✿，我们自然很欢迎这一类合作形式◈ღ✿✿。

　　黄军◈ღ✿✿：从微观到宏观◈ღ✿✿，可以从三个层次来讲——第一◈ღ✿✿，项目性的意义◈ღ✿✿；即短期效益和经济效益◈ღ✿✿，上面也提到了◈ღ✿✿。第二◈ღ✿✿，企业性的意义◈ღ✿✿；我们建立了对外的对接端口与网络旧版幸福宝◈ღ✿✿，形成了一套国际合作模式◈ღ✿✿。作为一项典型成果◈ღ✿✿，我们建设了中影的数字基地◈ღ✿✿，这是一个国际性的制作平台◈ღ✿✿，从流程◈ღ✿✿、软件◈ღ✿✿、管理到团队◈ღ✿✿，整个项目的运营都是国际一流的◈ღ✿✿。它不是一锤子买卖旧版幸福宝◈ღ✿✿，而是一个国际性平台◈ღ✿✿。第三◈ღ✿✿，宏观性意义◈ღ✿✿；体现中影作为一个国企的使命担当◈ღ✿✿。在面向世界的文化产品中旧版幸福宝◈ღ✿✿，注入中国人的审美理念和价值取向◈ღ✿✿，实现民族文化的输出◈ღ✿✿。

　　来者不拒尊龙凯时人生就是博(中国)官方网站◈ღ✿✿，探听虚实——找我们合作的人很多◈ღ✿✿，我们要看清对方的真正目的◈ღ✿✿。比如旧版幸福宝◈ღ✿✿，我们会遇到这样的情形◈ღ✿✿，对方的片子在本国做得差不多了◈ღ✿✿，他找你来合作◈ღ✿✿，是想以你为跳板进入中国的市场◈ღ✿✿。还有的就是项目进行到中途◈ღ✿✿，缺钱了才来找你……这个时候◈ღ✿✿，我们就要婉拒◈ღ✿✿。

　　开放心态◈ღ✿✿，谨慎选择——无论对方来自哪里◈ღ✿✿，想用什么样的方式◈ღ✿✿，我们都可以进一步商量◈ღ✿✿，这是一种开放的心态◈ღ✿✿。但到了具体项目上旧版幸福宝◈ღ✿✿，我们就要严格甄别◈ღ✿✿。比如◈ღ✿✿，曾有一家韩国公司找我们合作◈ღ✿✿，提出将中期制作放到中影◈ღ✿✿，折算为30%的份额◈ღ✿✿，但事实上◈ღ✿✿，中期制作占整个动画片的60%以上……这是要吃大亏◈ღ✿✿，算一笔账后◈ღ✿✿，我们就拒绝了◈ღ✿✿。

　　不贪量大◈ღ✿✿，量力而行——我们是有足够的精力和实力◈ღ✿✿，甚至可以一口气做十几部◈ღ✿✿，但中国的市场容不下◈ღ✿✿。所以◈ღ✿✿，我们要在中外合作方面◈ღ✿✿，坚持精品化策略◈ღ✿✿。

　　不拘一格◈ღ✿✿，纳入模式——这是一个原则问题◈ღ✿✿，也是一个能力问题◈ღ✿✿。对方无论来自哪个国家◈ღ✿✿，有怎样的资金背景◈ღ✿✿，一旦展开中外合作◈ღ✿✿，都要进入我们的思维体系◈ღ✿✿，从创作◈ღ✿✿、制作到发行◈ღ✿✿，要纳入我们的轨道◈ღ✿✿。

　　黄军◈ღ✿✿：首先是题材问题◈ღ✿✿；我们中方看重的◈ღ✿✿，西方不一定能看懂◈ღ✿✿。以《大圣归来》为例◈ღ✿✿，海外人士对剧情和主旨不是太理解◈ღ✿✿。之前我们也策划过一个孙悟空主题的动画电影◈ღ✿✿，对方就问玉皇大帝是谁？跟「上帝」是什么关系？他无论如何接受不了这种设定◈ღ✿✿，也不能理解孙悟空的角色◈ღ✿✿。同样◈ღ✿✿，我们也一度对他们的外星人◈ღ✿✿、魔法◈ღ✿✿，以及美国人拯救全世界等等◈ღ✿✿，不是那么容易接受◈ღ✿✿。然后是叙事差异◈ღ✿✿；看剧本的眼光不一样◈ღ✿✿。我有一个观点是◈ღ✿✿，千万不要迷信好莱坞的编剧◈ღ✿✿。业界曾有一个失败的案例◈ღ✿✿，某部影片找一个知名的法国编剧写剧本◈ღ✿✿，他的叙事机构◈ღ✿✿，各种插科打诨……离中国观众的欣赏层次太远◈ღ✿✿，结果可想而知◈ღ✿✿。在制作方面◈ღ✿✿，国外的制作水准十分精良◈ღ✿✿，他们的分工很清晰◈ღ✿✿，管理很复杂◈ღ✿✿。在这方面◈ღ✿✿，我们的差距很大◈ღ✿✿，对接有时会不太顺畅◈ღ✿✿。这一方面◈ღ✿✿，需要我们向海外学习◈ღ✿✿。再来是管理差异◈ღ✿✿；举一个例子◈ღ✿✿，我们在中影数字基地有一个中外合作项目◈ღ✿✿，外方要求设立一个专门的门禁卡◈ღ✿✿，员工上班时要把手机封存在一个柜子里◈ღ✿✿，机器上不能有U盘接口◈ღ✿✿，嘉宾来访要经过特定的委员会批准……保密工作有些过头了◈ღ✿✿。在我们看来◈ღ✿✿，影片还是需要时不时透露一点消息◈ღ✿✿，让市场保持一定的关注◈ღ✿✿。这是一种典型的差异尊龙凯时人生就是博(中国)官方网站◈ღ✿✿。这里还涉及到一个信任问题◈ღ✿✿；因为起步相对晚一点◈ღ✿✿，加上种种其他因素◈ღ✿✿，外方对于中方的创意和从创意到制作的人员并不太相信◈ღ✿✿。中国有的是聪明人◈ღ✿✿，不缺才华和创意◈ღ✿✿，只不过资金◈ღ✿✿、时间有限◈ღ✿✿，所以我们正在用实际行动告诉他们◈ღ✿✿，我们共同的创作才更有艺术价值◈ღ✿✿。最后◈ღ✿✿，就是成本投入◈ღ✿✿；以动态分镜为例◈ღ✿✿，它是动画制作中的一个环节◈ღ✿✿，片子的配音◈ღ✿✿、音乐尊龙凯时人生就是博(中国)官方网站◈ღ✿✿、口型都有了◈ღ✿✿，但成片后就用不上了◈ღ✿✿。在国外◈ღ✿✿，剧本未确定先做动态分镜◈ღ✿✿，因为预算充足◈ღ✿✿，他会做一些奢侈的前期准备◈ღ✿✿，仅动态分镜的成本就高达几十万欧元◈ღ✿✿，而在中国一般不会采取这些措施◈ღ✿✿。

　　黄军◈ღ✿✿：一个是资金问题◈ღ✿✿；在国外5000万美金的动画电影只能算是中等规模◈ღ✿✿，在资金方面更具体的问题就是以谁的预算为准？这都是需要磨合的◈ღ✿✿。再来就是中外的行规不同◈ღ✿✿；比如收入分配◈ღ✿✿，涉及代收账款◈ღ✿✿、账户费等◈ღ✿✿，分账模式更加复杂旧版幸福宝◈ღ✿✿，对于双方的游戏规则◈ღ✿✿，每一步都要了解清楚◈ღ✿✿。此外◈ღ✿✿，资金流通不易以及国外人力成本更高等问题◈ღ✿✿，中方会相对吃亏一些◈ღ✿✿。凡此种种尊龙凯时人生就是博(中国)官方网站◈ღ✿✿，有很多具体的难题都需要解决◈ღ✿✿，也需要一步步的积累◈ღ✿✿、总结和反思◈ღ✿✿。

　　黄军◈ღ✿✿：最重要的就是要符合动画电影的艺术特性◈ღ✿✿。对于一个故事或题材◈ღ✿✿，动画必须是最佳的表现形式◈ღ✿✿，比如带有一定的奇幻色彩旧版幸福宝◈ღ✿✿。在这里◈ღ✿✿，我要特别提醒广大的创作者◈ღ✿✿，中国题材是一座富矿◈ღ✿✿，中国元素的故事◈ღ✿✿，我们更愿意合作◈ღ✿✿。

　　黄军◈ღ✿✿：中影动画目前正在进行的项目是两部与国外合作的动画电影◈ღ✿✿，分别是《魔象传说》◈ღ✿✿，和带有中国元素的《守龙者》◈ღ✿✿，两部的投入都在1亿人民币以上◈ღ✿✿，特效精美◈ღ✿✿，动作流畅◈ღ✿✿，十分值得期待◈ღ✿✿。

　　中国人民大学经济学学士◈ღ✿✿，北京电影学院艺术硕士◈ღ✿✿，一级电影导演◈ღ✿✿。电影剧本《夜深人静》获第三届夏衍电影文学奖三等奖◈ღ✿✿，动画电视片《淘气包马小跳》获上海电视节国产动画片金奖“白玉兰奖”旧版幸福宝◈ღ✿✿。还执导了动画电影《虎王归来》◈ღ✿✿、《我的老婆是只猫》◈ღ✿✿。尊龙凯时- 人生就是搏!◈ღ✿✿，常用镜头◈ღ✿✿。尊龙凯时官网◈ღ✿✿，